طراحی مدل ساختار تفسیری فرهنگ دیجیتال در حوزه مدیریت منابع انسانی در مدیریت شهری سیرجان

نوع مقاله : علمی-پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری ، گروه مدیریت ، واحد سیرجان ، دانشگاه آزاد اسلامی ، سیرجان ، ایران.

2 استادیار ، گروه مدیریت ، واحد سیرجان ، دانشگاه آزاد اسلامی ، سیرجان ، ایران.

3 استادیار ، گروه مدیریت ، دانشگاه پیام نور ، تهران ، ایران.

چکیده

تحول دیجیتال در سال‌های اخیر موجب دگرگونی اساسی در ساختارها، فرآیندها و شیوه‌های مدیریت منابع انسانی سازمان‌ها شده است. در این میان، شهرداری‌ها به‌عنوان سازمان‌هایی دانش‌محور و فناورانه، بیش از پیش نیازمند شکل‌دهی و نهادینه‌سازی فرهنگ دیجیتال برای انطباق مؤثر با الزامات فناوری‌های نوین هستند. هدف پژوهش حاضر، طراحی مدل ساختاری–تفسیری (ISM) فرهنگ دیجیتال در حوزه مدیریت منابع انسانی در مدیریت شهری سیرجان است.
این پژوهش از نظر هدف، اکتشافی و از نظر روش‌شناسی، ترکیبی (کیفی–ساختاری) است. در مرحله نخست، به‌منظور شناسایی مؤلفه‌ها و ابعاد فرهنگ دیجیتال، از تحلیل مضمون استفاده شد. داده‌های این مرحله از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با 17 نفر از خبرگان مدیریت شهری و منابع انسانی گردآوری شد که بر اساس معیارهایی نظیر سابقه مدیریتی مرتبط، تحصیلات دانشگاهی مرتبط و تجربه عملی در حوزه فناوری و مدیریت شهری، و با بهره‌گیری از روش نمونه‌گیری گلوله‌برفی انتخاب شدند. داده‌های حاصل با استفاده از راهبرد تحلیل مضمون تحلیل و کدگذاری شد که منجر به استخراج یک مضمون فراگیر، 8 مضمون سازمان‌یافته و 106 مضمون پایه گردید.
در مرحله دوم، به‌منظور تبیین روابط ساختاری میان مضامین شناسایی‌شده، از روش مدل‌سازی ساختاری–تفسیری (ISM)استفاده شد و ماتریس‌های خودتعاملی و دسترسی تشکیل گردید. نتایج ISM نشان داد که مدل نهایی فرهنگ دیجیتال در مدیریت منابع انسانی شهرداری‌ها از پنج سطح سلسله‌مراتبی تشکیل شده است. در سطح پایه، زیرساخت‌های دیجیتال به‌عنوان بنیان اصلی سایر مؤلفه‌ها قرار دارند.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

Designing an Interpretive Structural Model of Digital Culture in the Field of Human Resource Management within Sirjan Urban Management

نویسندگان [English]

  • sahar Esmaeilzadeh Ashini 1
  • Yousef Ahmadi 2
  • alireza Fathizadeh 3
1 Ph.D Candidate , Department of Management ,Si.C. ,Islamic Azad University, Sirjan ,Iran
2 Assistant Professor, Department of Management ,Si.C. ,Islamic Azad University, Sirjan ,Iran
3 Assistant Professor, Department of Management, Payame Noor University, Tehran, Iran
چکیده [English]

Digital transformation in recent years has caused a fundamental change in the structures, processes, and methods of human resource management of organizations. In the meantime, municipalities, as knowledge-based and technological organizations, are increasingly in need of shaping and institutionalizing digital culture to effectively adapt to the requirements of new technologies. The aim of the present study is to design a structural-interpretive model (ISM) of digital culture in the field of human resource management in Sirjan urban management.This study is exploratory in terms of purpose and mixed (qualitative-structural) in terms of methodology. In the first stage, content analysis was used to identify the components and dimensions of digital culture. Data for this stage were collected through semi-structured interviews with 17 urban management and human resources experts who were selected based on criteria such as relevant management experience, relevant university education, and practical experience in the field of technology and urban management, and using the snowball sampling method. The resulting data were analyzed and coded using thematic analysis strategy, which resulted in the extraction of one overarching theme, 8 organized themes, and 106 basic themes.In the second stage, the interpretive structural modeling (ISM) method was used to explain the structural relationships between the identified themes, and self-interaction and accessibility matrices were formed. The ISM results showed that the final model of digital culture in municipal human resource management consists of five hierarchical levels. At the basic level, digital infrastructures are the main foundation of other components.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Digital
  • Management
  • Transformation
  • Human Resource
  • Interpretive Structural

مقالات آماده انتشار، اصلاح شده برای چاپ
انتشار آنلاین از تاریخ 18 فروردین 1405
  • تاریخ دریافت: 09 آذر 1404
  • تاریخ بازنگری: 10 اسفند 1404
  • تاریخ پذیرش: 17 فروردین 1405