آینده پژوهیِ شهرها باکاربست نرم افزار سناریوویزارد در فرآیند برنامه ریزی سناریویی؛ مورد مطالعه شهر نجف‌آباد

نوع مقاله : علمی-پژوهشی

نویسندگان

1 مربی ، گروه شهرسازی، دانشگاه تهران، تهران، ایران .

2 کارشناسی ارشد،گروه برنامه‌ریزی شهری، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

3 کارشناسی ارشد، گروه برنامه‌ریزی شهری، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

چکیده

مشکل اساسی که برنامه‌های شهری با آن مواجه هستند، عدم انعطاف‌پذیری آن‌ها در مقابل عدم قطعیت‌هایی است که سیاست‌های برنامه‌های راهبردی را ناکارآمد ساخته و شهر را در مقابل آینده محتملی که پیش روی دارد آسیب‌پذیر می‌نمایند. عدم قطعیت‌های مذکور موجب شده که مطالعات مربوط به آینده‌پژوهی به موضوعی مهم تبدیل شود و برنامه ریزان شهری به استفاده از مدل‌های مختلف آینده‌پژوهی روی‌آورند تا از این طریق بتوانند آسیب‌پذیری شهرها را در برابر چالش‌های آینده کاهش دهند. یکی از متداول‌ترین روش‌های آینده‌پژوهی، برنامه‌ریزی سناریویی است که به شهرسازان کمک کرده تا حدودی بر این عدم قطعیت‌ها غلبه کنند. با پیشرفت تکنولوژی‌های رایانه‌ای مرتبط با برنامه‌ریزی سناریویی، نرم‌افزارهایی نظیر سناریو ویزارد این قابلیت را برای شهرسازان به ارمغان آورده که ابعاد گوناگون شهر، عوامل پیشران توسعه و عدم قطعیت‌های عوامل مختلف را مورد تحلیل قرار داده و سناریوهای محتملی را برای شهر استخراج نمایند. هدف اصلی این پژوهش ارائه چارچوبی جهت کاربست برنامه‌ریزی سناریویی و نرم‌افزار سناریو ویزارد در تهیه برنامه‌های راهبردی شهری است. نوع پژوهش کاربردی بوده و جهت پیشبرد پژوهش، تحقیقات پیمایشی و مصاحبه با مسئولین شهر صورت پذیرفته است. در این پژوهش شهر نجف‌آباد به‌عنوان محدوده موردمطالعه در نظر گرفته‌شده است. نتایج نشان می‌دهد که مدیریت و حکمروایی شهری، مدیریت سطوح فرادست، آموزش عالی و همچنین اقتصاد شهری با زیرشاخه‌های کشاورزی پایدار، تجارت، صنعت و گردشگری عوامل کلیدی و پیشران توسعه شهر نجف‌آباد می‌باشند. در کنار این عوامل ورود تکنولوژی‌های نوین مانند مترو به شهر و نیز وضعیت منابع آب شهر به‌عنوان رخدادهای تأثیرگذار بر توسعه مشخص شده‌اند.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

Future Study of Cities With Implementation of Scenario Wzard Software in Scenario Planning Process; A Case Study of Najafabad

نویسندگان [English]

  • MohammadJavad Noori 1
  • Mehdi Mikaeili 2
  • Milad Mohammadi 3
1 Lecture, Department of Urbanism, University of Tehran, Tehran, Iran.
2 MSc., Department of Urbanism, University of Tehran, Tehran, Iran.
3 MSc., Department of Urbanism, University of Tehran, Tehran, Iran.
چکیده [English]

The major problem that urban plans are facing with is their lack of flexibility in the face of uncertainties which have made policies of strategic plans inefficient and have made the city vulnerable against possible futures that are ahead. These uncertainties have made the future studies an important topic, and have made urban planners to use different models of future studies to reduce the vulnerability of cities against future challenges. One of the most common future study methods is scenario planning which has helped planners overcome some of these uncertainties. With the advancement of computer technology related to scenario planning, Software such as scenario wizard provide the ability for urban planners to analyze different aspects of the city, driving leading factors of development and uncertainties associated with each factor and finally extract possible scenarios. The main objective of this study is to provide a framework for the application of scenario planning and scenario wizard software in the preparation city strategic plans. In this practical study, the city of Najafabad is case study and to promote research, surveys, and interviews with city officials has been done. The results show that urban governance, upper level management, higher education as well as the urban economy with subcategories such as sustainable agriculture, trade, industry, and tourism are key factors and driving the development of the city of Najafabad. In addition to these factors, the arrival of new technologies such as subway and the state of water resources are founded as events that affect development.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Future Studies
  • Scenario Planning
  • Uncertainties
  • Driving Factors
  • Scenario Wizard Software
  • City of Najafabad
  1. Amer, M., Daim, T. U., & Jetter, A. (2013b), A review of scenario planning. Futures. 46, 23-40.
  2. Amer, M., Daim, T., & Jetter, A. (2013a), Application of fuzzy cognitive map for the development of scenarios: A case study of Wind Energy Deployment Research and technology management in the electricity industry (pp. 129-159): Springer.
  3. Amer, M., Jetter, A., & Daim, T. (2011), Development of fuzzy cognitive map (FCM)-based scenarios for wind energy. International Journal of Energy Sector Management, 5(4), 564-584.
  4. Avin, U. (2007), Using scenarios to make urban plans. Engaging the future: forecasts, scenarios, plans, and projects. Lincoln Institute of Land Policy, Cambridge, MA, 103-134.
  5. Chermack, T. J. (2005), Studying scenario planning: Theory, research suggestions, and hypotheses. Technological Forecasting and Social Change, 72(1), 59-73.
  6. Docherty, I., & McKiernan, P. (2008), Scenario planning for the Edinburgh city region. Environment and Planning C: Government and Policy, 26(5), 982-997.
  7. Enzmann, D. R., Beauchamp, N. J., & Norbash, A. (2011), Scenario planning. Journal of the American College of radiology, 8(3), 175-179.
  8. Frederic P Miller, Agnes F Vandome, John McBrewster, (2011), porter five forces analysis, pest analysis. VDM publishing.
  9. Keough, S. M., & Shanahan, K. J. (2008), Scenario planning: toward a more complete model for practice. Advances in Developing Human Resources, 10(2), 166-178.
  10. Lindgren, M., & Bandhold, H. (2009), Scenario Planning-Revised and Updated: The Link Between Future and Strategy. Springer.
  11. Moore, S. S., Seavy, N. E., & Gerhart, M. (2013) Scenario planning for climate change adaptation. A Guidance for Resource Managers.
  12. Peterson, G. D., Cumming, G. S., & Carpenter, S. R. (2003), Scenario planning: a tool for conservation in an uncertain world. Conservation biology, 17(2), 358-366.
  13. Salmeron, J. L., Vidal, R., & Mena, A. (2012), Ranking fuzzy cognitive map based scenarios with TOPSIS. Expert Systems with Applications, 39(3), 2443-2450.
  14. Schoemaker, P. J. (1995), Scenario planning: a tool for strategic thinking.Sloan management review, 36(2), 25.
  15. Schwartz, P. (1996), The art of the long view: paths to strategic insight for yourself and your company. Crown Pub.
  16. Shell International (2003), Scenarios: An Explorer’s Guide. London: Shell.
  17. Steinberg, F. (2005), Strategic urban planning in Latin America: Experiences of building and managing the future. Habitat International, 29(1), 69-93.
  18. Stojanović, M., Mitković, P., & Mitković, M. (2014), The scenario method in urban planning. Facta universitatis-series, Architecture and Civil Engineering, 12(1), 81-95.
  19. Van Der Heijden, K. (2000), Scenarios and forecasting: two perspectives. Technological Forecasting and Social Change, 65(1), 31-36.
  20. Van der Heijden, K. (2005), Scenarios: The Art of Strategic Conversation. (2nd ed.).Chichester: John Wiley & Sons.
  21. Weimer-Jehle, W. (2009), Properties of Cross-Impact Balance Analysis. arXiv preprint arXiv:0912.5352.